Быть начальником — это нормально

ля продуктивного управления необходимо не только заниматься текущей работой, но и продумывать стратегические планы, следить за эффективностью работников и думать на шаг вперед.

Крайне важна вовлеченность в процесс и управления временем и имеющимися ресурсами. Сотрудника продвигают на управленческую должность, за хорошее выполнение работы. Поэтому ему необходимо нарабатывать навыки управления персоналом. Важно правильно настроить отношения взаимоотношения сотрудников и начальника для продуктивной работы.

Управление — это ежедневный и непрерывный процесс. Его необходимо настроить системно и контролировать его показатели и функции. Ежедневное управление нужно превратить в привычку.

Фокусирование для индивидуальных возможностях сотрудников дает возможность быстрее выполнять задачи. Нужно стараться уделять время разбору функционала каждого сотрудника, либо команды, если в компании используется проектное управление.

Для того, чтобы разобраться какая система управления подходит, необходимо провести исследование:

  • рассмотреть корпоративную культуру;
  • отрегулировать схему коммуникаций;
  • сформулировать расписание встреч с сотрудниками (при проектном управлении с командами);
  • создать систему мониторинга работы, на которой будет видна эффективность.


Анна Колесникова
PR-менеджер S1
Made on
Tilda